Warum ein SAC Solution Check
S/4HANA verändert Reporting und Planung, und damit auch die Erwartungen der Fachbereiche: schneller, konsistenter, mehr Self-Service, weniger Excel-Schattenwelten. Gleichzeitig stehen viele Teams vor denselben Fragen.
- Welche Analytics- und Planungsarchitektur passt wirklich zu unseren Anforderungen?
- Wo liegen die Engpässe: Datenmodell, Performance, Governance, Frontend, Prozesse?
- Wie sinnvoll ist SAC in unserem Setup und welche Integrationsszenarien sind realistisch?
- Was ist der pragmatische Weg zu spürbar mehr Qualität in Analytics und Planung?
Der SAC Solution Check beantwortet diese Fragen so, dass Sie danach gezielte Entscheidungen treffen können.
Welche Klarheit Ihnen der Check bringt
Wo Sie heute stehen
Im Bereich Analytics und Planung, technisch wie fachlich.
Wie Ihr Zielbild aussieht
Roadmap und Zielarchitektur, die zu Ihren Prioritäten passt.
Ob SAC die richtige Analytics-Lösung ist
Inklusive Einordnung der Alternativen im Kontext Ihres Systems.
Wie ein Pilot sinnvoll aufgesetzt werden kann
Mit klaren Szenarien und Abgrenzungen.
Wie Sie Abstimmungen spürbar verkürzen
Mit einer dokumentierten Management-Entscheidungsvorlage.
So läuft der SAC Solution Check ab
Der Check kombiniert Interviews, Analyse und einen fokussierten Workshop-Tag mit klarer Abstimmung und einem sauberen Ergebnisbild. So schaffen wir in kurzer Zeit eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die sowohl technische Rahmenbedingungen als auch fachliche Anforderungen zusammenführt. So entsteht ein gemeinsames Verständnis darüber, wo Handlungsbedarf besteht und welche nächsten Schritte den größten Nutzen stiften.
Ein gut vorbereiteter Workshop
Interviews mit technischen Experten und ausgewählten fachlichen Nutzern:
Wir holen Anforderungen, Pain Points und Zielbilder dort ab, wo sie entstehen.
Bewertung der IST-Situation und Ihrer Anforderungen:
Architektur, Datenflüsse, Governance und Nutzung werden strukturiert eingeordnet.
Vorbereitung unserer Empfehlung:
Wir verdichten die Erkenntnisse zu Optionen, klaren Abwägungen und einem Vorschlag für Zielbild und Roadmap.
Ein zentraler Workshop-Tag zu Analytics-Roadmap und Architektur:
Gemeinsam schärfen wir Prioritäten, klären offene Punkte und bringen die Ergebnisse in eine Management-Entscheidungsvorlage.
Ihre Benefits aus unserem SAC Solution Check
Sie verkürzen die interne Abstimmung, weil Fachbereich und IT ein gemeinsames Bild bekommen. Gleichzeitig reduzieren Sie das Risiko von Fehlstarts, etwa durch falsche Use Cases, eine ungeeignete Datenanbindung oder fehlende Governance. Mit Zielarchitektur und Roadmap schaffen Sie Fokus auf die Maßnahmen mit dem größten Hebel. Und mit der Management-Entscheidungsvorlage können Sie Budget und Prioritäten intern sauber vertreten.
Warum compamind der richtige Partner für Ihren SAC Solution Check ist
Erfahrung und Expertise
Seit über 15 Jahren begleiten wir Unternehmen bei Analytics- und Planungsvorhaben im SAP-Umfeld, von der Anforderungsaufnahme bis zur Architekturentscheidung. Wir kennen typische Stolpersteine rund um Datenmodelle, Performance, Governance und Self-Service und machen sie im Check transparent.
Individuelle Einordnung und Expertenwissen
Sie bekommen keine Standardfolie, sondern eine Bewertung, die zu Ihrer Systemlandschaft und Ihren Use Cases passt. Inklusive Einordnung, welche Rolle SAC in Ihrem Zielbild sinnvoll spielt und welche Alternativen gegebenenfalls besser passen.
Klarer Rahmen durch strukturierte Vorgehensweise
Mit Interviews, Analyse und einem fokussierten Workshop-Tag schaffen wir schnell ein gemeinsames Bild und ein sauberes Ergebnis. Ohne Aktionismus und ohne Buzzword-Bingo.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe und Wissenstransfer
Wir sprechen die Sprache von IT und Fachbereichen und moderieren so, dass beide Seiten zu einem gemeinsamen Verständnis kommen. Auf Wunsch sichern wir die Ergebnisse durch gezielten Know-how-Transfer, damit Entscheidungen und nächste Schritte intern tragfähig bleiben.
Ergebnisverantwortung
Unser Anspruch: Der Check liefert Ihnen eine klare, belastbare Grundlage für Budget, Prioritäten und Architektur, dokumentiert in einer Management-Entscheidungsvorlage, mit der Sie intern souverän steuern können.
Häufig gestellte Fragen
Sie erhalten eine schriftlich dokumentierte Bewertung Ihrer Ausgangslage sowie eine Empfehlung für Zielarchitektur und Roadmap, ergänzt um Pilot-Szenarien und eine Management-Entscheidungsvorlage.
SAC steht im Fokus. Gleichzeitig betrachten wir die relevanten Abhängigkeiten (Daten, Governance, Prozesse, Architektur), damit die Bewertung in Ihrem Gesamtbild stimmt.
Ja. Dann liegt der Schwerpunkt häufig auf Qualität, Skalierung, Architektur- und Governance-Entscheidungen sowie der Frage, welche nächsten Ausbaustufen den größten Effekt bringen.
In der Regel kurzfristig, abhängig von Verfügbarkeiten und Ihrem gewünschten Umfang.
