Markus Wolle
11. April 2023

SuccessFactors Analytics

Der Erfolg von Unternehmen hängt immer stärker von Personalentscheidungen ab. Doch hier strategische Entscheidungen zu treffen, fällt nicht immer leicht. Wie kann Mitarbeiterfluktuation verringert werden, welche Förderungen sind angebracht und wie werden Stellenbesetzungen nachhaltig geplant? Bei Fragen wie diesen helfen die Analytics-Möglichkeiten in SuccesFactors.

Was ist SAP SuccessFactors Analytics?

Analytics von SuccessFactors bereitet Personaldaten so auf, dass Führungskräfte mehr Überblick und vertiefte Einsicht in die HR-Strukturen von Unternehmen bekommen. Dafür bietet Analytics verschiedene Reporting-Möglichkeiten mit unterschiedlichen Report-Typen an. Die neueste, kostenfreie Option ist der sogenannte Story Report, der früher auch unter dem Namen „People Analytics“ bekannt war und nun für sich steht. Das Ziel vom Story Report ist, gemeinsam mit den bereits vorher bestehenden Report-Typen die Entscheidungsfähigkeiten und Strategien von HRlern bei Personalfragen durch eine übersichtliche Datenaufbereitung zu verbessern.

Die Funktionen von Analytics

Unter den Funktionalitäten, die Analytics bietet, ist beispielsweise der Reporting-Assistent für das Verfassen, Veröffentlichen und Übermitteln von Personalberichten und Dashboards im PDF-, Word- und Excel-Format.

Eine weitere Funktion von Analytics ist die Analyse der Mitarbeiterfluktuation. Sie schafft eine Übersicht über Personalveränderungen, Geschäftseinheiten, Standorte oder Karriereplanungen. Auf diesem Weg werden entscheidende Auswirkungen schneller sichtbar gemacht und die Handlungsfähigkeit der HR-Kräfte erhöht.

Außerdem wird ein integrierter Analysebereich geboten, der tiefere Einblicke in alle Daten des Unternehmens erlaubt. Dieser kann Prozesse und Entwicklungen dann je nach Geschäftsbereich auswerten.

Neben Kennzahlen aus der Datenbank, die Vergleiche von unterschiedlichen Kriterien wie Geschlecht oder Alter ermöglichen, gibt es außerdem noch fragenbasierte Standardberichte. Mit relevanten Metriken wird hier die Interpretation von HR-Entwicklungen verständlicher gemacht.

Abgerundet werden die Funktionen von Analytics mit externen Datenquellen. Diese reichern die bisherigen Analysen mit Informationen aus anderen Unternehmensabteilungen an, um für eine abteilungsübergreifende Interpretation der Daten und für ein schlüssiges Gesamtbild zu sorgen.

Vorteile von SuccessFactors Analytics

HR-Abteilungen müssen ihre Unternehmensstrukturen gut kennen, um strategisch handeln zu können. Analytics kann dabei helfen, da es schneller Antworten auf Fragen wie “Wer sind meine Talente?” oder “Bei welchem meiner Mitarbeiter besteht ein hohes Fluktuationsrisiko?” liefern kann. Durch Zugang zu Daten-Insights, reichen Berichten und HR-Dashboards können schnellere und präzisere Entscheidungen getroffen werden.

Zusätzlich können Unternehmen die Effektivität ihrer HR-Teams steigern, indem sie auf eine umfangreiche Bibliothek von über 2.000 Standard-Metriken zugreifen, die ihnen helfen, ihre Leistung zu messen und zu verbessern. Der Vorteil von Analytics beschränkt sich jedoch nicht nur auf die schnelle Beantwortung von Fragen und die Verbesserung der Effektivität von HR-Teams. Es führt auch zu einer neuen Unternehmenskultur, in der Entscheidungen auf Fakten basieren, die durch Analytics unterstützt werden.

Darüber hinaus ermöglicht Analytics eine Transparenz in verborgene Personaltrends, die zu neuen Strategien führen und langfristige Erfolge erzielen können. Unternehmen profitieren in vielen Aspekten von der Visualisierung von Betriebsdaten durch Analytics. Weitere Vorteile sind der Zugang zu Daten-Insights, reichen Berichten und HR-Dashboards, um schnellere und präzisere Entscheidungen zu treffen und die Effektivität von HR-Teams zu steigern.

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Die Reporting-Möglichkeiten in SuccessFactors

Für die Datenaufbereitung stellt SuccessFactors unterschiedliche Reporting-Lösungen zur Verfügung. Unter den zwei kostenpflichtigen befinden sich Workforce Analytics (WFA) und Workforce Planning (WFP). WFA bietet Kennzahlen bzw. KPIs und zusätzliche Tools wie Investigate für tiefe Analysen durch interaktives Arbeiten, Detailed Reporting, Analytics Workspace und Headlines. Hinter WFP verbergen sich die Optionen Operational Headcount Planning sowie Strategic Workforce Planning als aktives Arbeitstool für langfristige Prozesse.

Die Ergebnisse aus diesen Workforce Bereichen können dann wiederum als Berichte im kostenlosen Reporting von SuccessFactors angezeigt werden. Hier erhalten Unternehmen Zugriff auf Report-Typen wie Table, Tiles, Dashboard und Canvas. Diese können je nach Datentyp so gewählt werden, dass sie die Informationen möglichst anschaulich präsentieren. Neu ist nun außerdem der Report-Typ Story Report.

Story Report

Der Story Report stellt eine Erweiterung der bisherigen Reporting-Möglichkeiten dar. Der neue Report-Typ wird trotz seiner fortschrittlichen Leistungen ebenso wie die anderen Report-Typen kostenlos angeboten. Er bietet nützliche Erweiterungen und bringt das Reporting damit auf ein neues Funktionslevel. So werden beispielsweise völlig neue Visualisierungs- und Darstellungsmöglichkeiten für die Datenmengen ermöglicht. Am ehesten ist der Story Report noch mit dem Report-Typ Canvas Report vergleichbar, da auch hier zunächst eine Query mit definierten Ausgangsdaten angelegt werden muss.

Story Report punktet im Vergleich zu den bislang bestehenden Report-Typen aber auch bei der User Experience. Damit einher geht unter anderem die Integration mit der SAP Analytics Cloud, kurz: SAC. Diese wird im Hintergrund eingebunden, ohne dass ein neuer Log-In erforderlich ist oder das Programm auf eine andere Weise darauf hinweist. Somit wird die SAC nahtlos integriert. Unternehmen erhalten auf diesem Weg Zugriff auf Funktionen der SAC, die eigentlich kostenpflichtig sind. Aus diesem Grund stellt People Analytics eindeutig ein neues Highlight in den Reporting-Möglichkeiten für Personalbereiche dar.

In unserem etwa 1-stündigen Webinar „Einfaches Reporting und Analytics in SuccessFactors" schauen wir auf die neuen Reporting- und Analytics-Funktionen in SuccessFactors und zeigen Ihnen, welche Funktionen der SAP Analytics Cloud dort bereits integriert sind.

SuccessFactors Analytics in S/4HANA

SAP SuccessFactors Analytics in S/4HANA ermöglicht eine tiefere Integration von Personaldaten mit anderen Unternehmensdaten, um Einblicke zu gewinnen, die über traditionelle HR-Analysen hinausgehen. Es bietet auch eine flexible Reporting- und Visualisierungsplattform sowie Machine-Learning-Funktionen zur Vorhersage zukünftiger Trends. Im Vergleich zu SuccessFactors Analytics in SAP ERP ist die Integration mit anderen Datenquellen nahtloser und die Anwendung von Machine-Learning-Methoden erweitert.

Fazit

Analytics von SuccessFactors hat viele hilfreiche Funktionen für die Datenauswertung in HR-Prozessen. Die unterschiedlichen Möglichkeiten im Reporting bringen eine Vielzahl an Vorteilen für strukturiertes Arbeiten und strategische Planung im Personalbereich. Dabei sticht insbesondere der neue Report-Typ Story Report mit kostenloser SAC Integration hervor. Die Wahrnehmung und Nutzung dieser Option und Analytics von SuccessFactors im Allgemeinen stellt daher eine Empfehlung für alle HR-Bereiche dar.

FAQ SuccessFactors Analytics

Was sind SuccessFactors Analytics?

Analytics von SuccessFactors bereitet Personaldaten so auf, dass Führungskräfte mehr Überblick und vertiefte Einsicht in die HR-Strukturen von Unternehmen bekommen. Dafür bietet Analytics verschiedene Reporting-Möglichkeiten mit unterschiedlichen Report-Typen an.

Welche Funktionen bieten SuccessFactors Analytics?

Zu den Funktionen von SuccessFactors Analytics gehört der Reporting-Assistent für das Verfassen, Veröffentlichen und Übermitteln von Personalberichten und Dashboards im PDF-, Word- und Excel-Format. Zudem gibt es eine Analyse der Mitarbeiterfluktuation sowie fragenbasierte Standardberichte und externe Datenquellen.

Mehr Informationen zu SuccessFactors Analytics

 

Markus Wolle

Markus Wolle

Mein Name ist Markus Wolle und ich bin begeisterter SAP Consultant bei mindsquare. Wie meine Kollegen habe ich mein Hobby zum Beruf gemacht.

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