SAP Analytics Cloud eröffnet viele Möglichkeiten – verlangt in der Praxis jedoch auch eine saubere Umsetzung: Fachbereiche erwarten belastbare Dashboards und Planungsprozesse, die IT muss Datenquellen, Berechtigungen, Performance und Governance sauber abbilden, und parallel fehlt im Team häufig die passende Unterstützung.
Genau dafür stellen wir Ihnen erfahrene SAP Analytics Cloud Berater und Entwickler zur Seite: zur personellen Verstärkung in Projekten, für anspruchsvolle fachliche und technische Aufgaben oder für die verlässliche Unterstützung im laufenden Betrieb.
Wann diese Unterstützung für Sie sinnvoll ist
Typische Situationen aus Kundenprojekten:
- Sie brauchen kurzfristig erfahrene SAC-Unterstützung für ein laufendes Projekt.
- Sie möchten Dashboards, Stories oder Planungsanwendungen professionell aufbauen oder weiterentwickeln.
- Ihnen fehlt Know-how für Datenanbindung, Modellierung, Berechtigungen oder Performance.
- Fachbereich und IT ziehen noch nicht sauber an einem Strang.
- Nach dem Go-live fehlt ein eingearbeitetes Team für Support, Optimierungen und kleinere Weiterentwicklungen.
Ihr Vorteil: unsere SAC-Experten auf Zeit
Wir lösen Ihren personellen Engpass und stellen Ihnen die passenden SAP Analytics Cloud Berater und Entwickler für Ihr laufendes Projekt oder Ihren konkreten Unterstützungsbedarf zur Verfügung. Dabei orientieren wir uns an einem klaren, für Sie gut steuerbaren Modell: Sie buchen gezielt die Unterstützung, die Sie wirklich brauchen, und behalten die fachliche Steuerung in der Hand.
So ist die Unterstützung für Sie aufgebaut
Statt eines schwerfälligen Projektmodells erhalten Sie eine schlanke, planbare Form der Unterstützung. Alle inhaltlich relevanten Punkte sind dabei klar abgedeckt:
Breites Experten-Netzwerk für unterschiedliche Spezialthemen und Budgets
Je nach Bedarf erhalten Sie Unterstützung durch fest eingebundene mindsquare Mitarbeitende, qualifizierte Spezialisten aus unserem Netzwerk oder passende Nearshore-Ressourcen.
Verbindliche Buchung für definierte Zeiträume und feste Tage
Sie buchen Consultants für klar definierte Zeiträume und feste Einsatztage. Dadurch bleibt die Unterstützung für Sie planbar und organisatorisch sauber eingebunden.
Part-time ebenso möglich wie eine intensivere Unterstützung im Projekt
Das Modell passt sich an Ihren tatsächlichen Bedarf an – von punktueller Entlastung bis zu einer intensiveren Unterstützung in kritischen Projektphasen.
Kein zusätzliches Projektleitungs- oder Steering-Modell
Sie steuern die eingesetzten Consultants selbst. So bleibt die Zusammenarbeit schlank, direkt und eng an Ihren internen Prioritäten ausgerichtet.
Kurze Zeit bis zur Besetzung
Die Besetzung erfolgt in kurzer Zeit, damit Ihr Projekt ohne unnötige Verzögerung weiterlaufen kann.
Typische Unterstützung in SAP Analytics Cloud
Für Projekte und konkrete Umsetzungsaufgaben
Unsere Berater und Entwickler unterstützen Sie dort, wo in Ihrem Vorhaben konkrete Entlastung gebraucht wird – von der fachlichen Konzeption bis zur technischen Umsetzung.
- Konzeption und Umsetzung von Dashboards, Stories und Berichten
- Aufbau und Optimierung von Datenmodellen und Kennzahlenlogiken
- Integration relevanter Datenquellen in SAP Analytics Cloud
- Unterstützung bei Planung, Forecasting und fachlicher Strukturierung
- Analyse und Optimierung bestehender SAC-Lösungen bei Performance- oder Qualitätsproblemen
Für Support und Weiterentwicklung
Auch über die projektbezogene Unterstützung hinaus können wir Sie entlasten. Wenn bestehende SAC-Lösungen stabil betreut, angepasst oder kontinuierlich weiterentwickelt werden sollen, stellen wir Ihnen dafür die passenden Spezialisten zur Seite.
- Konfiguration und fachlich-technische Weiterentwicklung
- Fehler, Änderungsbedarfe und operative Fragen
- Kontinuierliche Betreuung durch eingearbeitete Ansprechpartner
- Wissenssicherung, damit Know-how nicht an einzelnen Personen hängt
Ihr Nutzen mit erfahrenen SAC-Beratern und -Entwicklern
- Sie gewinnen kurzfristig die Kapazität, die Ihrem Projekt aktuell fehlt.
- Sie besetzen fachliche und technische Aufgaben mit erfahrenen SAC-Spezialisten.
- Sie entlasten Ihre internen Teams gezielt und halten Reporting wie Weiterentwicklung in Bewegung.
- Sie reduzieren Reibungsverluste zwischen Fachbereich, IT und Umsetzung.
- Sie sichern Kontinuität im Projekt und im laufenden Betrieb.
Warum compamind der richtige Partner für Ihren SAC Solution Check ist
Erfahrung und Expertise
Seit über 15 Jahren begleiten wir Unternehmen bei Analytics- und Planungsvorhaben im SAP-Umfeld, von der Anforderungsaufnahme bis zur Architekturentscheidung. Wir kennen typische Stolpersteine rund um Datenmodelle, Performance, Governance und Self-Service und machen sie im Check transparent.
Individuelle Einordnung und Expertenwissen
Sie bekommen keine Standardfolie, sondern eine Bewertung, die zu Ihrer Systemlandschaft und Ihren Use Cases passt. Inklusive Einordnung, welche Rolle SAC in Ihrem Zielbild sinnvoll spielt und welche Alternativen gegebenenfalls besser passen.
Klarer Rahmen durch strukturierte Vorgehensweise
Mit Interviews, Analyse und einem fokussierten Workshop-Tag schaffen wir schnell ein gemeinsames Bild und ein sauberes Ergebnis. Ohne Aktionismus und ohne Buzzword-Bingo.
Zusammenarbeit auf Augenhöhe und Wissenstransfer
Wir sprechen die Sprache von IT und Fachbereichen und moderieren so, dass beide Seiten zu einem gemeinsamen Verständnis kommen. Auf Wunsch sichern wir die Ergebnisse durch gezielten Know-how-Transfer, damit Entscheidungen und nächste Schritte intern tragfähig bleiben.
Ergebnisverantwortung
Unser Anspruch: Der Check liefert Ihnen eine klare, belastbare Grundlage für Budget, Prioritäten und Architektur, dokumentiert in einer Management-Entscheidungsvorlage, mit der Sie intern souverän steuern können.
Häufig gestellte Fragen
Ja. Viele Kunden holen gezielt Unterstützung für einzelne Themen wie Dashboard-Umsetzung, Modellierung, Performance, Planung oder laufenden Support.
Beides ist möglich. Die Unterstützung kann punktuell für ein Projekt erfolgen oder auf Kontinuität im Betrieb und in der Weiterentwicklung ausgerichtet werden.
Darauf legen wir Wert. Dokumentation, Übergabe und nachvollziehbare Lösungen sorgen dafür, dass Know-how in Ihrer Organisation gesichert wird.
Nein. Häufig geht es gerade darum, bestehende Lösungen zu stabilisieren, zu verbessern oder auf neue Anforderungen auszurichten.
