Workshop Analytics-Strategie: Von der Reporting-Landschaft zur skalierbaren Analytics-Architektur

Treffen Sie fundierte Entscheidungen für Ihre Analytics-Zukunft – mit einem Workshop, der Ist-Stand, Anforderungen und Zielarchitektur zusammenführt und Ihnen bei der Auswahl der passenden Lösungen Orientierung gibt.
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Das Angebot im Detail

Workshop Analytics-Strategie – klare Entscheidungen für Architektur & Lösungen

Viele Unternehmen haben Reports, Datenquellen und BI-Tools im Einsatz – aber die Wirkung bleibt hinter den Erwartungen zurück: fehlende Datenqualität und -konsistenz, unterschiedliche Definitionen, Schatten-IT, Bauchgefühlentscheidungen, lange Durchlaufzeiten oder eine Tool-Landschaft, die nicht zum Business passt. In diesem Workshop schaffen wir Klarheit über den Ist-Stand, priorisieren Anforderungen und entwerfen eine Zielarchitektur – inklusive Orientierung bei der Auswahl der passenden Analytics-Lösungen.

Das ist das Ergebnis

Sie erhalten einen belastbaren, abstimmungsfähigen Rahmen für Ihre Analytics-Strategie – inklusive konkreter Entscheidungsgrundlagen.

Inhalte des Workshops: Analytics-Strategie Framework in 5 Schritten

1) Überblick über Ist-Stand

Wir erfassen gemeinsam, was heute die Realität ist – und wo es knirscht.

  • Eingesetzte Systemlandschaft
  • Bestehende Reports & Datenquellen
  • Involvierte Abteilungen & Prozesse

2) Überblick über Anforderungen

Wir bringen Business und IT auf eine gemeinsame, priorisierte Zielsetzung.

  • Geschäftliche Anforderungen
  • Technische Anforderungen

3) Lösungsarchitektur

Wir skizzieren die Zielarchitektur so, dass sie nicht nur „schön“ ist, sondern umgesetzt werden kann.

  • Geplante Systemlandschaft
  • Umsetzungsstrategie
  • Entstehende Mehrwerte
  • Umsetzungsplan in einzelnen Roll-in Projekten

Wichtig: In diesem Schritt verankern wir auch die Auswahl der passenden Lösung(en).

4) Entscheidung

Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage: Was ist der sinnvollste Weg – technisch, organisatorisch und wirtschaftlich?

5) Umsetzung der Roll-in Projekte

Aus dem Zielbild wird ein umsetzbarer Weg: iterativ, priorisiert, mit frühem Nutzen.

Unterstützung bei der Auswahl der passenden Analytics-Lösungen

Tool-Auswahl ist heute selten „entweder oder“ – sondern eine Frage der passenden Kombination. Wir unterstützen Sie dabei, die Analytics-Architektur so zu gestalten, dass sie zu Ihren Anforderungen, Ihrem Reifegrad und Ihrer Systemlandschaft passt.

Dabei bringen wir Erfahrung aus Projekten und Marktkenntnis mit – insbesondere zu:

Sie profitieren von einer unabhängigen, anwendungsorientierten Bewertung: Welche Lösung(en) unterstützen Ihre Use Cases am besten – und wie fügen sie sich sauber in Ihre Zielarchitektur ein?

Warum Compamind?

Als Marke der mindsquare AG steht Compamind für Analytics-Expertise im SAP-Kontext – mit dem pragmatischen Blick auf Business-Mehrwert und Umsetzbarkeit.

  • Brücke zwischen Fachbereich und IT: Anforderungen werden so übersetzt, dass Entscheidungen möglich sind.
  • Architektur mit Realitätscheck: Zielbilder, die sich schrittweise und sicher implementieren lassen.
  • Wissenssicherung: Dokumentation und Entscheidungslogik bleiben bei Ihnen – nicht im Beraterkopf.

Häufig gestellte Fragen

Die Dauer richtet sich nach Komplexität und Anzahl der Stakeholder. In der Praxis starten viele Unternehmen mit einem kompakten Format und vertiefen bei Bedarf in gezielten Folgeterminen.
Damit Entscheidungen tragfähig sind, sollten Fachbereiche, IT sowie Verantwortliche für Daten/Reporting vertreten sein – idealerweise mit Entscheidungskompetenz oder direktem Zugang zu Entscheidern.

Beides: Wir nutzen unsere SAP-Analytics-Expertise, bewerten aber bewusst auch Non-SAP-Optionen, wenn sie besser zu Ihren Anforderungen passen.

Ja. Sie erhalten eine nachvollziehbare Empfehlung für Zielarchitektur und passende Lösung(en) – inklusive der Argumentation, warum diese Auswahl zu Ihren Anforderungen passt.

„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura
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„Der Kontakt, den ich mit den mindsquare-Experten hatte, kann ich auf persönlicher und fachlicher Ebene nur loben. Die Kommunikation und die Zusammenarbeit haben wirklich Spaß gemacht. Alles lief auf Augenhöhe und auch über Fragen konnten wir uns problemlos austauschen. Diese Art der Zusammenarbeit war definitiv zuträglich für das Projekt.“
Robert Goldgruber |
Projektleiter und Schichtplanimplementierung |
Frutura

Unsere Erfolgsgeschichten

Über 5.000 Kundenprojekte haben wir bereits erfolgreich umgesetzt. Die Success Stories dokumentieren unsere partnerschaftliche und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Unternehmen unterschiedlichster Größe und aus den unterschiedlichsten Branchen. Hier ist eine Auswahl der Success-Stories.

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