
SAP Enterprise Performance Management (EPM)
Inhaltsverzeichnis
Um Enterprise Performance Management zu verstehen, sollten Sie sich vorerst mit dem Konzept der Business Intelligence (BI) vertraut machen.
Business Intelligence
Die Business Intelligence meint im Allgemeinen die vollständige Sicht auf alle relevanten Unternehmensdaten. Es ist ein zukunftsweisendes Werkzeug, das dem Informationsbedarf der Führungskräfte gerecht wird. Dabei misst BI die Leistung des Unternehmens im Vergleich zum Soll-Zustand und ermöglicht ständige Anpassungen durch kontinuierliche Überwachung. Das EPM-Toolset schließt an das BI Ziel an, alle geplanten Strategien eines Unternehmens erfolgreich umzusetzen.
SAP EPM
In Zeiten des Wandels von Unternehmenswelten und des zunehmenden Drucks durch eine globale Rezession benötigen Geschäftsführer genaue, zeitnahe und umsetzbare Erkenntnisse, um die Unternehmensleistung effektiver zu steuern. Gleichzeitig muss die gesamte Organisation in den Prozess des Performance-Managements eingebunden und ausgerichtet werden. Unternehmen setzen Enterprise Performance Management (EPM) Technologien ein, um die Rentabilität durch finanzielle und operative Optimierungen zu steigern.
In Zukunft wird die Rolle des EPM in Organisationen weiter wachsen, da die strategische Entscheidungsfindung auf der Grundlage einer geeigneten Analyse von Daten und Informationen für Unternehmen entscheidend geworden ist. SAP bietet umfassende und effiziente Lösungen an, die das gesamte Spektrum Ihres Unternehmens abdecken.
Ziele von SAP EPM
- Eine proprietäre Wertschöpfungsmethodik zur Bereitstellung von Lösungen mit besserer Time-to-Market und optimierter Kosteneffizienz
- Schnellere und effizientere Nutzung von KPIs
- Die Möglichkeit, von Best Practices und Vorlagen zu profitieren
SAP EPM Einsatzmöglichkeiten
SAP EPM ist ein integriertes Angebot, mit dem Sie den gesamten Lebenszyklus eines Prozesses durchführen können. Möglich ist etwa unter anderem:
- SAP Strategy Management:
- Identifikation von Schlüsselinitiativen.
- Schnelle und effektive Maßnahmen.
- Zugang zu Leistungsberichten, Dashboards und Analysewerkzeugen.
- Planung, Budgetierung und Prognosen (BPC-Software):
- Kombinierte Anwendung für Planung, Budgetierung, Prognosen und finanzielle Konsolidierung.
- Zentralisierte Funktionalitäten in einer Softwarelösung.
- Finanzkonsolidierung:
- Optimierung der Compliance-Prozesse.
- Erfüllung von Management- und globalen Regulierungsanforderungen.
- Beschleunigung des Finanzabschluss-Prozesses.
- Profitabilitätsanalyse und Kostenmanagement:
- Aktivitätsbasierte Budgetierung und Planung.
- Nutzung von „Was-wäre-wenn“-Szenarien.
- Verschiedene Optionen für fundierte Entscheidungen.
- Finanzberichterstattung und Analyse:
- Ad-hoc-Berichterstattung.
- Treiberanalyse nach Dienstleistung, Produktlinie, Region und Team.
- Business Intelligence (BI):
- Visualisierung von Daten.
- Berichterstattung und Analyse.
- Integration von Leistungsmanagement und Business Intelligence
- Zentrale Datenquelle:
- Effektive Bereitstellung von EPM- und BI-Diensten.
- Verwaltung von Stammdaten und Hierarchien.
- Genauere Ableitung geplanter Bilanz- und GuV-Beträge.
- Bessere Datenqualität und Integration von Verkaufs- und Betriebsplanungsdaten.
- Echtzeit-Actuals aus SAP S/4HANA ohne Datenreplikation.
EPM kann für strategische Planungen und ein führendes, innovatives Unternehmen eingesetzt werden. Denkbar sind etwa integrierte Vertriebs- und Kostenplanungen oder auch eine verbesserte Unternehmensberichterstattung sowie ein reifes Strategiemanagement. Die Entscheidungsprozesse werden dabei von hochrangigen Reportings unterstützt. Völlig branchenunabhängig können Betriebe so von EPM profitieren. Auch bei Unternehmen mit bestehender Landschaft lässt sich EPM dabei problemlos implementieren. SAP EPM bietet außerdem eine solide Plattform für die Integration des GRC (Governance, Risiko und Compliance) und zusätzlichen BI-Lösungen. Dadurch erfüllt das Angebot die Optimierungsziele eines jeden Unternehmens.
Differenzierungsmerkmale
- EPM ist eine vollständige End-to-End-Lösung
- EPM dient der Erfüllung von Geschäftsanforderungen und der Erreichung von Optimierung
- Qualifizierte Lösungsteams stehen zur Verfügung, die sowohl Beratungs- als auch Implementierungserfahrung umsetzen
- Es gibt eine etablierte Implementierungsmethodik und Tools zur Reduzierung von Implementierungszeiten und Kosten.
- Diagnosetools unterstützen die EPM-Reifegradbewertung EMP erlaubt es, das Engagement für Innovationen und Lösungen zur Verbesserung der Geschäftsprozesse umzusetzen
Vorteile von EPM
- EPM ermöglicht verbesserte Ausrichtungen von Business und IT für strategische Entscheidungen.
- Proaktive Entscheidungsfindung durch sofortigen Zugriff auf Metriken sind nun möglich
- Unternehmen mit EPM haben eine schnellere Reaktion auf ungeplante Abweichungen durch Warnmeldungen und Statusaktualisierungen
- Alle Unternehmenskennzahlen sind zentral einsehbar
- Ein schneller und höherer Return on Investment kann erreicht werden
- Branchen-Benchmarking und Best Practices stehen zur Verfügung
EPM Branchenbeispiele
Versicherungen: In einem sich ständig wandelnden Umfeld müssen Versicherungsunternehmen ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich anpassen. EPM bietet hier eine effiziente Kostenkontrolle und detaillierte Rentabilitätsanalysen. Diese unterstützen komplexe Berechnungen zur Ermittlung des Rentabilitätspotenzials, besonders vor dem Hintergrund von Umweltbedingungen, gesetzlichen Vorschriften und Marktveränderungen.
Einzelhandel: Mit dem Vormarsch des digitalen Einkaufsmodells erlebt der Einzelhandelssektor einen Wandel. Hier ermöglicht EPM die genaue Berechnung und Simulation der Rentabilität bis hin zur Transaktionsebene. Diese Analyse identifiziert neue Einnahmequellen und Zielgruppen, die zum Wachstum des Unternehmens beitragen.
Fertigung: Globale Lieferkettenunterbrechungen haben den Fertigungssektor herausgefordert. Hier leistet EPM wertvolle Unterstützung durch präzise Kosten- und Rentabilitätsanalysen. Diese liefern die nötigen Erkenntnisse, um Entscheidungen wie „Make or Buy“ basierend auf Echtzeitdaten zu treffen. Auf diese Weise können Hersteller ihre Gewinnmargen schützen und die Rentabilität sicherstellen.
Fazit
SAP EPM bietet alles, was moderne Unternehmen für eine umfangreiche Steuerung von der Planung, Budgetierung bis hin zur Prognose brauchen. Es liefert alle relevanten Informationen zentral und mit übersichtlichen Reports. Die Daten für eine Entscheidungsfindung sind insgesamt nicht nur verlässlicher, sie stehen mit EPM auch deutlich schneller zur Verfügung. Damit trägt EPM zur Erreichung von Unternehmenszielen bei und hilft auch bei zukünftigen Marktentwicklungen rechtzeitig bei der Optimierung von Prozessen.
Wenn Sie sich intensiver mit diesem Thema auseinandersetzen möchten, laden wir Sie herzlich zu einem unverbindlichen Expertengespräch mit unseren Spezialisten ein. Kontaktieren Sie uns gerne unter der E-Mail-Adresse info@compamind.de, um weitere Einblicke und individuelle Beratung zu erhalten.
FAQ
Was ist EPM?
SAP Enterprise Performance Management (EPM) unterstützt Unternehmen durch die Aufbereitung relevanter Kennzahlen bei Entscheidungsfindungen und Prozessoptimierungen. Präzise Planungen und einfache Konsolidierungen stehen dabei im Fokus.
Welche Vorteile hat EPM?
SAP EPM stellt alle wichtigen Informationen gesammelt bereit und visualisiert diese in nützlichen Reportings. Unternehmen aller Branchen können ihre Planungen mit EPM von der Budgetierung bis hin zur Erstellung von Prognosen optimieren.